BERIKAN ARGUMENTASI ANDA, BAGAIMANA CARANYA MENGATASI KELEMAHAN-KELEMAHAN YANG ADA, TERKAIT DESAIN KERJA YANG DIDASARKAN PADA TIM DAN EKSPANSI PEKERJAAN.
Beberapa
kelemahan dalam desain kerja yang didasarkan pada tim dan ekspansi perkerjaan
adalah sebagai berikut.
- Biaya
modal menjadi lebih tinggi karena pekerjaan menjadi lebih kompleks.
- Secara
individu, karyawan lebih menyukai pekerjaan yang lebih sederhana atau
lebih mudah (pekerjaan awal sebelum diekspansi).
- Tingkat
upah menjadi lebih tinggi, terutama untuk pekerjaan yang telah diekspansi
dan memerlukan keahlian yang lebih tinggi.
- Biaya
pelatihan menjadi lebih tinggi karena ekspansi pekerjaan memerlukan
peningkatan keterampilan yang lebih tinggi.
Berikut cara untuk mengatasi kelemahan-kelemahan terkait desain kerja yang didasarkan pada tim dan ekspansi pekerjaan.
- Spesialisasi pekerjaan adalah pengelompokan beragam tugas yang bmemiliki tingkat keahlian yang hampir sama. pendekatan yang menetapkan tugas-tugas yang unik atau khusus. Komponen ini dapat membantu mengurangi biaya tenaga kerja monitor yang banyak memiliki banyak kehaalian.
- Perusahaan harus memahami strategi pengelolaan karyawan untuk memenangkan pesaingan. Perusahaan yang banyak menggunakan karyawan dalam proses produksi ataupun layanan kepada pelanggan mengharuskan manajer operasional untuk memahami bagaimana mengelola dan memotivasi karyawannya.
- Persyaratan yang diperlukan dalam mengelola karyawan adalah komitmen dan tanggap terhadap perusahaan sehingga kualitas kehidupan kerja karyawan semakin baik.
- Keberhasilan perusahaan dalam mengelola karyawan ditunjukkan dengan berhasil mendesain pekerjaan bagi karyawan menggunakan kemampuan mental dan fisik karyawan.
- Manajer juga harus memahami bagaimana cara memotivasi karyawan. Berdasarkan teori motivasi yang telah dipaparkan pada Modul 6 pokok bahasan pertama ini, manajer dapat memilih cara yang tepat untuk memotivasi karyawan yang tidak selamanya dengan gaji.
Sumber : EKMA4215
https://tectuskin.blogspot.com/2021/05/berikan-argumentasi-anda-bagaimana.html